Blog da Bern

A agenda ESG deixou de ser um compromisso corporativo interno. Ela agora atravessa os muros da empresa e se estende por toda a cadeia de valor, inclusive, e especialmente, pelos fornecedores terceirizados. Para o gestor de terceiros, isso representa uma mudança profunda: não basta garantir que os parceiros cumpram obrigações trabalhistas e previdenciárias. A pergunta […]

A Lei nº 15.190, de 8 de agosto de 2025 inaugura um marco nacional para o licenciamento ambiental, ao unificar diretrizes, procedimentos e prazos em todo o país. Logo no início, a norma define seu objetivo e âmbito de aplicação: “Esta Lei, denominada Lei Geral do Licenciamento Ambiental, estabelece normas gerais para o licenciamento de […]

A terceirização consolidou-se como um modelo estratégico para empresas que buscam flexibilidade operacional, especialização técnica e eficiência de custos. No entanto, à medida que as cadeias produtivas se tornam mais complexas, globalizadas e tecnologicamente integradas, os riscos associados à gestão de terceiros também se ampliam, especialmente no que se refere à Saúde e Segurança do […]

O início do ano é tradicionalmente marcado por ajustes contratuais, reavaliação de desempenho, encerramento de projetos e reorganizações operacionais, o que resulta em aumento expressivo da rotatividade de funcionários. Esse cenário impacta não apenas os empregados diretos, mas também os trabalhadores vinculados a empresas terceirizadas, ampliando significativamente a exposição a riscos trabalhistas. Em períodos de […]

Era uma tarde de segunda-feira comum. Dia nublado, usina funcionando no pico de produção, vários trabalhadores circulando. Três profissionais terceirizados faziam manutenção em uma torre de gás quando uma explosão aconteceu. Três óbitos confirmados. E, do lado da contratante, ninguém sabia exatamente o que havia ocorrido, nem quem eram aquelas pessoas, nem quais documentos estavam […]

Nos últimos anos, muitas empresas passaram a investir na coleta de dados de RH. Indicadores de turnover, absenteísmo, engajamento, performance e clima organizacional se tornaram parte da rotina de relatórios e dashboards.   O problema é que, apesar desse avanço, poucas organizações conseguem transformar esses dados em decisões concretas que impactem o negócio.  People Analytics ainda […]

O avanço das ações coletivas tornou-se um dos maiores desafios jurídicos e financeiros de 2026. O cenário mudou: sindicatos e associações estão mais estruturados, utilizando tecnologia de ponta e cruzamento de dados para identificar falhas sistêmicas em larga escala.  Nesse contexto, o risco deixou de ser pontual e passou a ser exponencial. Um único erro replicado em folha de pagamento ou jornada pode atingir milhares de contratos simultaneamente. O que antes era uma discussão técnica isolada, hoje se transforma em um passivo capaz de impactar diretamente o balanço das grandes companhias.    O verdadeiro campo de batalha é o cálculo  Em muitas ações coletivas, o debate sobre o mérito se esgota rapidamente. Onde a disputa realmente se decide é na metodologia numérica aplicada.  Não é apenas a tese jurídica que define o impacto final, mas o detalhamento do quantum. É a precisão dos números que determina se o passivo será administrável ou se comprometerá os resultados e a percepção de governança da empresa perante o mercado.    O erro da “ação individual em larga escala”  Muitas empresas ainda cometem o erro de tratar uma ação coletiva como se fosse uma ação individual repetida várias vezes. Essa abordagem ignora o fato de que, em processos de massa, a metodologia do autor deve ser questionada desde o primeiro momento.  Premissas homogêneas e amostragens genéricas costumam inflar os valores de forma artificial. Quando as diferenças operacionais reais são ignoradas, o número final cresce sem base na realidade fática.    Individualização em escala como ferramenta de defesa  A defesa eficiente não se resume a refazer contas. Ela exige:  […]