Blog da Bern

O mercado de trabalho em 2026 não conhece fronteiras. Se há uma década discutimos a dificuldade de contratar um desenvolvedor ou um gestor de marketing na mesma cidade, hoje a disputa é contra gigantes do Vale do Silício, startups europeias e potências da Ásia: todos batendo à porta dos seus melhores colaboradores com ofertas em moedas fortes […]

No ambiente corporativo moderno, a eficiência de um departamento jurídico não é mais medida apenas pelo número de vitórias processuais, mas pela sua capacidade de proteger o caixa da companhia. Surge então o desafio de quantificar o retorno financeiro de uma defesa técnica especializada, um conceito muitas vezes subjetivo, mas que se torna extremamente concreto […]

A Reforma Tributária brasileira não é um evento futuro. Ela já está em andamento, e os CFOs e Controllers de empresas com operação internacional no Brasil precisam entender exatamente o que isso significa para sua estrutura fiscal, seu fluxo de caixa e o reporte para a matriz. Em 2026, iniciou-se o ano de testes do […]

No cenário corporativo atual, o maior desafio de um gestor não é apenas lidar com o volume de processos, mas enfrentar a névoa de incerteza que o contencioso massificado projeta sobre o balanço da empresa. Um litígio que se arrasta por anos sem uma estimativa real, onde a atualização de juros e a correção monetária […]

A expansão internacional deixou de ser um movimento pontual para startups brasileiras e passou a fazer parte da estratégia desde cedo. Em muitos casos, ela entra no jogo ainda na fase de construção do modelo de negócio.  Segundo matéria do Bloomberg Línea, com base em estudo da Endeavor, 71% das startups brasileiras já expandiram ou planejam […]

O termo RH estratégico tornou-se um dos clichês mais onipresentes no mundo corporativo. Em conferências, posts de redes sociais e reuniões de diretoria, a promessa é sempre a mesma: elevar o departamento de Recursos Humanos de uma função de apoio para um parceiro de negócios central. No entanto, existe um limbo entre a intenção e […]

Imagine a cena: uma reunião de conselho trimestral. De um lado, o CEO apresenta gráficos de crescimento de usuários e expansão de mercado. Do outro, o CFO  entrega um vários PDFs com o balancete do mês anterior. O CEO olha para a última linha do relatório, franze a testa e diz: “Esse número de lucro não […]