Blog da Bern

Junho é o momento em que muitos CFOs de techs brasileiras com subsidiária americana olham para o primeiro semestre e tentam entender por que os números do Brasil e dos EUA ainda não conversam. O problema não é falta de informação. É excesso de dados não reconciliados — intercompany mal classificado, diferença de fechamento de […]

Tem uma frase que eu ouço com frequência de líderes, de gestores, de pessoas que admiro e que claramente têm capacidade para mais.  “Ainda não estou pronto.”  Eu já disse isso também. Várias vezes. E aprendi, com o tempo e na prática, que essa frase merece mais atenção do que a gente costuma dar a ela. […]

A folha de pagamento é, possivelmente, o ativo de dados mais sensível que uma organização mantém em operação contínua. Ela concentra, de forma sistemática e atualizada, informações que vão do CPF e conta bancária ao salário, benefícios, dados de dependentes, situação de saúde (afastamentos, atestados, laudos médicos), histórico de remuneração variável e informações sindicais. Esses […]

Empresas que entram no Brasil (ou que já operam aqui sob controle estrangeiro) encontram um cenário singular: um sistema tributário entre os mais complexos do mundo, com obrigações acessórias numerosas, prazos sobrepostos e uma legislação que muda com frequência considerável. Para CFOs e Controllers que precisam reportar resultados a uma matriz no exterior, essa complexidade […]

No Direito, o tempo é tão relevante quanto o argumento. No contencioso cível, existe um momento crítico onde a melhor tese jurídica do mundo perde o valor se não for acompanhada de um cálculo preciso: a fase de liquidação. É neste estágio que muitas empresas sofrem o golpe da preclusão: a perda do direito de […]

Você abriu a subsidiária americana, estruturou o fluxo de caixa entre Brasil e EUA e começou a crescer. A operação esta ativa em três ou quatro estados. O DRE fecha todo mês. Tudo parece estar funcionando. Mas existe uma categoria de risco que não aparece no DRE e que a maioria das techs brasileiras só […]

No dinâmico cenário corporativo de 2026, a função do Diretor de Recursos Humanos (CHRO) sofreu uma metamorfose definitiva. Se há uma década o foco era a gestão de processos e o cumprimento rigoroso de prazos burocráticos, hoje a prioridade absoluta é a experiência do colaborador, o desenvolvimento de lideranças e a manutenção de uma cultura […]